M. Gilbert a conseillé les clients suivants :

• Projet confidentiel (RPI) – représentation du propriétaire relativement à la préparation, à la négociation et à la mise en œuvre d’un contrat de réalisation de projet intégrée (RPI) entre le propriétaire, un consultant et un entrepreneur visant la construction d’un nouvel édifice.
• Parc de stockage de carburant de l’Aéroport Montréal Saint-Hubert (YHU) (contrat à prix coûtant majoré) – représentation de Partenaires d’infrastructure YHU (Québec) s.e.c. (en tant que propriétaire), société en commandite appartenant conjointement à Porter Aviation Holdings Inc. et à Macquarie Asset Management, dans le cadre de la négociation et de l’exécution d’un contrat relatif à la création d’un parc de stockage de carburant à YHU.
• Centre de traitement pour enfants de Chatham-Kent (CC) – prestation de conseils au Centre de traitement pour enfants de Chatham-Kent dans le cadre de la construction de son nouveau centre de traitement.
• Projet de rénovation du 875, chemin Heron (CCFE) – prestation de conseils, en tant que conseiller juridique interne, à un soumissionnaire membre d’un consortium, relativement aux processus de demandes de qualifications et de demande de propositions et à la documentation connexe, à la structuration du consortium, à la négociation d’ententes avec de grands concepteurs et sous-traitants et au montage du financement.
• 1lieupourallermieux : Centre de traitement intégré du CHEO (CCF) – prestation de conseils, en tant que conseiller juridique interne, à un soumissionnaire relativement aux processus de demandes de qualifications et de demande de propositions et à la documentation connexe, à la structuration de l’équipe du promoteur, à la négociation d’ententes avec de grands concepteurs et sous-traitants et au montage du financement.
• Projet de train aérien de Surrey à Langley : projet de voie de guidage (CCF) et projets de station (CC) – prestation de conseils, en tant que conseiller juridique interne, à un soumissionnaire membre de deux consortiums, relativement aux processus de demandes de qualifications et de demande de propositions et à la documentation connexe, à la structuration des consortiums, à la négociation d’ententes avec de grands concepteurs et sous-traitants et au montage du financement.
• Édifice Daniel J. MacDonald (construction seulement) – représentation, en tant que conseiller juridique interne, d’un soumissionnaire et négociation réussie de l’entente avec Services publics et Approvisionnement Canada et Anciens Combattants Canada en vue de la modernisation de l’édifice Daniel J. MacDonald à l’Île-du-Prince-Édouard.
• Projet fédéral confidentiel de PPP (CCFE) – prestation de conseils, en tant que conseiller juridique interne, à un soumissionnaire, relativement aux processus de demandes de qualifications et de demande de propositions et à la documentation connexe, à la structuration du consortium, à la négociation d’ententes avec de grands concepteurs et sous-traitants et au montage du financement.
• Réaménagement de l’hôpital régional du Cap-Breton (GC) – représentation d’un membre d’une coentreprise lors de la renégociation d’une entente de gestion de construction afin d’y ajouter la construction de deux bâtiments dédiés aux soins de santé.
• Mise à jour des documents d’approvisionnement d’Infrastructure Ontario – prestation de conseils à Infrastructure Ontario quant à la mise à jour de ses documents d’approvisionnement internes (demandes d’expression d’intérêt, demandes de qualifications et demandes de propositions).