Notre stratégie consiste à créer une culture axée sur l’action et la responsabilisation, tant sur le plan culturel qu’institutionnel, par exemple en développant une capacité de leadership inclusive, en soutenant le talent issu de la diversité et en s’associant à nos clients pour poursuivre nos efforts collectivement.

 

Nos leaders font la promotion des valeurs de l’équité, de la diversité et de l’inclusion

Nous établissons des cibles, des paramètres et des indicateurs de rendement clés, en plus de faire le suivi et de rendre compte de nos progrès à cet égard

Nous tenons compte des enjeux de diversité et d’inclusion dans nos discussions et décisions

Nous favorisons le recrutement, la sélection, la fidélisation, l’inclusion et l’avancement professionnel de talents issus de la diversité

Nous faisons preuve de leadership en matière de diversité et d’inclusion auprès des clients et au sein de la collectivité

Nos leaders font la promotion des valeurs de l’équité, de la diversité et de l’inclusion

  • Nous avons pris un engagement envers la certification Relations progressistes avec les Autochtones et avons obtenu la mention engagé
  • Nous soulignons la journée du 30 septembre, Journée du chandail orange/Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, à titre de jour non ouvrable
  • Nous nous sommes engagés à fournir de l’information sur la rémunération des associé·e·s à une association professionnelle reconnue, spécialisée dans la recherche sur l’équité salariale 
  • Nous avons été l’un des signataires fondateurs de l’initiative BlackNorth, engagement signé en tant que cabinet d’avocats, et notre président, Walied Soliman, s’est joint à son conseil d’administration 
  • Nous exigeons de tous les membres du cabinet qu’ils suivent une formation sur les préjugés inconscients 

 

Nous établissons des cibles, des paramètres et des indicateurs de rendement clés, en plus de faire le suivi et de rendre compte de nos progrès à cet égard

  • Nous avons été le premier cabinet au Canada à commencer à recueillir des données complètes sur la diversité en 2013 à l’interne et à les publier annuellement depuis 2018 à l’externe
  • Nous établissons des cibles pour accroître la représentation des femmes depuis 2014 

 

Nous favorisons le recrutement, la sélection, la fidélisation, l’inclusion et l’avancement professionnel de talents issus de la diversité 

  • Nous collaborons avec des organisations externes et les appuyons pour établir des liens avec un très large éventail de candidats et susciter leur intérêt 
  • Nous avons des normes de recrutement nationales cohérentes pour assurer un processus équitable qui limite le plus possible les préjugés inconscients
  • Nous soutenons la progression de carrière de nos gens en mettant en place des initiatives visant à améliorer le mentorat, le parrainage, la répartition du travail et le développement de carrière

Nous tenons compte des enjeux de diversité et d’inclusion dans nos discussions et décisions

  • L’augmentation des pratiques de diversité et d’inclusion fait partie de nos principaux processus de gestion des personnes-ressources, y compris le recrutement, les équipes chargées des offres de service, les équipes clients, la répartition et l’affectation du travail, les évaluations de rendement, la progression de carrière, les occasions latérales et les promotions

 

Nous faisons preuve de leadership en matière de diversité et d’inclusion auprès des clients et au sein de la collectivité 

  • Nous produisons régulièrement des rapports sur notre diversité et la composition de notre équipe clients pour nos clients et nous publions ici. Les données globales de notre cabinet 
  • Nous partageons nos connaissances et menons des conversations grâce à nos événements novateurs pour les clients, les membres du cabinet et la communauté juridique